Prévenir les risques psychosociaux et créer les conditions favorables au bien vivre ensemble au travail

OBJECTIFS :

• Comprendre et définir les Risques Psycho-Sociaux (RPS)
• Mesurer les enjeux
• Repérer les risques
• Connaitre les étapes de la démarche de prévention
• Mettre en place le plan d’action

La communication bienveillante en équipe

OBJECTIFS :

• Appréhender le mode de fonctionnement de l’Homme
• Mesurer les enjeux d’une communication bienveillante et authentique
• Développer son intelligence émotionnelle, apprendre à identifier ses besoins
• S’initier à la Communication Non Violente (CNV)

Prévenir les risques de discrimination et prendre conscience de l’apport de la diversité dans les équipes

OBJECTIFS :

• Connaitre le cadre juridique
• Prévenir la discrimination au quotidien et notamment au moment de l’embauche
• Engager une dynamique collective faisant de la diversité une richesse
• Sensibiliser les cadres à la spécificité de leur rôle en la matière

Détecter les potentiels et valoriser les talents

OBJECTIFS :

• Mesurer les enjeux stratégiques d’une telle démarche
• Identifier les acteurs du processus, savoir les mobiliser
• Définir une méthodologie et ses outils, favoriser sa mise en œuvre

Démarche de gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

OBJECTIFS :

• Principes et enjeux de la GPEC, se familiariser avec les notions clés
• Acquérir une vision pragmatique et développer ses outils propres
• Accompagner les parcours professionnels et organiser la mobilité
• Identifier et développer les potentiels et les talents

Conduite du changement

OBJECTIFS :

• Appréhender le processus de deuil : étapes et enjeux
• Comprendre les résistances face au changement et savoir les accompagner
• Développer son aptitude à communiquer efficacement
• Adapter sa posture managériale

Intelligence émotionnelle et efficacité managériale

OBJECTIFS :

• Se familiariser avec ses émotions, apprendre à les accueillir et à les transformer
• Développer ses capacités de communication bienveillante et authentique
• Ajuster sa posture managériale
• Etre acteur d’une ambiance de travail apaisée et de confiance

Gestion des conflits

OBJECTIFS :

• Apprendre à faire face aux situations conflictuelles et les gérer positivement
• Dépasser les tensions et adopter une attitude gagnant/gagnant
• Se familiariser avec des outils efficaces
• Découvrir les astuces pour conserver son assurance

Prévention et gestion des situations de crises sociales dans les services

OBJECTIFS :

• Appréhender les enjeux du dialogue social
• Aménager les conditions pour un dialogue social de qualité
• Se familiariser avec la négociation en situation de crise et notamment la communication

Accompagnement à la posture managériale

OBJECTIFS :

• Mesurer le rôle et les enjeux liés à la posture de cadre
• Identifier les points de vigilance et les conditions de réussite à la prise de fonction
• Savoir se positionner et s’affirmer
• Acquérir des outils efficaces

Intelligence collective et efficacité managériale

OBJECTIFS :

• Rompre l’isolement des managers, créer un lieu d’échanges sécurisé et bienveillant entre pairs
• Trouver du soutien et apprendre à dédramatiser les situations vécues
• Identifier collectivement des réponses aux problématiques rencontrées
• S’enrichir mutuellement dans la posture de manager au-delà des spécificités métiers

Apprivoiser ses peurs et gagner en efficacité managériale

OBJECTIFS :

• Prendre conscience de ses croyances limitantes sur soi, les autres, le monde
• Identifier et accueillir ses peurs
• Apprendre à changer de regard et développer son potentiel
• Gagner en assurance, s’autonomiser et se responsabiliser

Garantir la confidentialité de l’information en RH

OBJECTIFS :

• Réactualiser ses connaissances règlementaires
• Mesurer les enjeux du traitement des informations RH et identifier celles nécessitant un traitement particulier
• Organiser et sécuriser la circulation des informations sensibles en interne

Les fondamentaux RH

OBJECTIFS :

• Se familiariser avec le cadre juridique de la Fonction Publique Territoriale
• Le mettre en oeuvre au sein de la collectivité
• Harmoniser les connaissances
• Identifier les possibilités du statut

L’entretien professionnel

OBJECTIFS :

• Connaitre le cadre juridique
• Différencier entretien professionnel et annuel
• Cerner le contenu et ses objectifs
• Accompagner le cadre évaluateur dans sa posture

Prévention et gestion de la pénibilité au travail

OBJECTIFS :

• Réactualiser ses connaissances règlementaires
• Repérer et analyser les situations de pénibilité au travail
• Identifier les principes méthodologiques pour construire un plan d’action
• Construire des outils et une méthodologie interne pour traiter les situations d’inaptitude et de reclassement

Fondamentaux pour les membres des Commissions Consultatives Paritaires

OBJECTIFS :

• Connaitre le cadre juridique de leurs missions
• Identifier les ressources pour exercer leur mandat
• Se familiariser avec leur posture d’élu

Fondamentaux pour les membres du Comité Social et Economique

OBJECTIFS :

• Connaitre le cadre juridique et ses modalités de fonctionnement
• Rôle et moyens d’action des élus
• Posture des élus et relation avec l’employeur